葫蘆島制冷設備我們要控制海外產品技藝壟斷達到全球先進標準
2016-08-10 16:54:40
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合資企業不穩定性研究是國際管理理論中的一個重要內容。一般來說,“討價還價的立場”(即話語權)改變為一方合資的“學習”成功的結果:外國獲得當地的知識和經驗,或當地企業“偷”的外國技術和管理技能。顯然,技術是影響合資企業的穩定性的最關鍵的因素之一,尤其是對中國企業普遍缺乏技術積累和研發能力。但我們要注意,不能說沒有技術方面的發言權,因為技術只是關于“聯合穩定”的核心能力或優勢的一個。什么是邏輯的合資企業?一個非常重要的一點應該是相輔相成的。從這個角度來看,技術不一定是唯一的選擇-我們沒有技術優勢,也有其他優勢,如銷售渠道,政府關系,文化的理解,等等。關鍵是如何使這些優勢轉化為持久的競爭優勢“。只有這樣,才能使外國黨一直要求我。合資企業是一個相互學習的過程,甚至可以被看作是一個種族。中外合資企業在合資企業中獲得更多的本地化經驗,中方在合資企業中學習更多的研發和制造能力。如果一方是太遠背后他們的合作伙伴,有權說自然會失去。事實上,中國企業開始使用這么多年的合資模式,感覺沒有發言權的原因,是因為原有的障礙、資源和定位優勢總是在每一次下降,在一項研究中的比賽沒有運行的外國。顯然,合資企業是一個不穩定的“動態平衡”,合資企業總是因為互補的資源和優勢聚集在一起,而且還因為失去了優勢的一方或被復制,并走向結束。中國企業現在恐怕很難做到很快就讓外國企業失去價值,所以中國企業需要的是保護自己的生命“互補優勢,或者失去原有優勢,快速建立新的權重來保護“動平衡”,或者說是話語權。在汽車行業,隨著政策壁壘的逐漸消失和本土化的優勢,中國企業已經意識到這一點,自主研發,事實上,他們正在尋找一個新的平衡點的努力。然而,掌握這項技術,自主研發是一個非常高的難度,但也包含了巨大的風險,這不是所有的中國企業可以作為唯一的選擇標準,成功的經驗,長安公司也不是那么容易被所有中國企業從戰略到實施。共有2頁:下一頁的12頁
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